ИИ-экономист по SKU для WB и Ozon

Считает юнит-экономику товара и определяет минимальную цену продажи и допустимую закупочную себестоимость при целевой марже.

Юнит-экономика и цена каждого товара

Одна и та же скидка действует на SKU по-разному. У товаров отличаются себестоимость, тариф площадки, логистика, реклама и доля возвратов. Если ориентироваться только на выручку или среднюю маржу категории, можно отправить в акцию товар, который уже не достигает целевой доходности.

ИИ-экономист считает экономику на единицу и показывает границу цены для каждого SKU. Формула и исходные расходы видны в отчёте; карточки с недостающими данными отправляются на уточнение.

Отчёт по SKU и ценовым порогам

В отчёте приведена структура цены выбранного товара, сравнение нескольких SKU и два варианта достижения цели: поднять цену продажи либо снизить закупочную себестоимость. Порог пересчитывается при изменении тарифа или рекламных затрат.

Отчёт по юнит-экономике SKU: структура цены, маржа, минимальная цена продажи и допустимая себестоимость

Для SKU-A17 текущая цена — 1 590 ₽, маржа — 198 ₽ (12,5%). При цели 15% минимальная цена составляет 1 652 ₽, а допустимая себестоимость при текущей цене — 669 ₽. Экономист видит разницу до порога и может проверить условия закупки или цену перед акцией.

Открыть отчёт в полном размере.

Связь с данными маркетплейсов и 1С

В кейсе сверки отчётов Ozon и Wildberries с 1С:УТ 11.5 показано сопоставление данных площадок и учётной системы. Экономист использует эту связку как источник продаж и затрат, а для расчёта по SKU добавляет себестоимость и согласованное распределение рекламы, логистики и возвратов.

Система предлагает порог и объясняет формулу. Изменение цены, участие в акции и переговоры о закупочной стоимости утверждает сотрудник.

Как это работает

Задаём целевую маржу

Согласуем целевой процент, состав затрат и то, какие комиссии зависят от цены. Для возвратов и рекламы фиксируем правило распределения по SKU.

Собираем данные по товарам

Сопоставляем SKU, текущие цены, себестоимость из 1С и расходы площадок. Неполные данные отмечаем до расчёта порога.

Считаем пороги цены

Для каждого SKU вычисляем маржу на продажу, минимальную цену при целевой марже и допустимую себестоимость при текущей цене.

Показываем варианты действий

Экономист видит товары ниже порога и размер изменения цены или затрат, нужный для возврата к цели. Решение о цене остаётся за командой.

Преимущества

Категорийный менеджер видит запас цены до нижнего порога перед скидкой или акцией.

Экономист проверяет маржу каждого SKU с учётом комиссии, логистики, рекламы и возвратов.

Закупщик получает верхнюю границу себестоимости при текущей цене и целевой марже.

Правила расчёта открыты: порог можно пересчитать при изменении тарифа, рекламы или закупочной цены.

Никакого хайпа вокруг ИИ.
Только результаты.

Мы не обещаем чудеса. Мы доставляем измеримые результаты, которые напрямую влияют на вашу прибыль.

Обсудить проект

Стоимость

Стоимость по запросу

Обсудить проект

Ответ в течение 2 часов

Ключевые параметры

ИсточникиЦены и продажи WB и Ozon, себестоимость из 1С, тарифы и рекламные расходы

КонтрольМаржа на единицу, комиссии, логистика, реклама и резерв возвратов

РезультатТаблица SKU с минимальной ценой и запасом до целевой маржи

РешениеИзменение цены или закупочной стоимости утверждает сотрудник

ФорматРасчёт по выбранному ассортименту и согласованным правилам