+
WB и OzonROMIБюджет кампаний

ИИ для маркетплейсов

ИИ-аналитик рекламы WB и Ozon

Сравнивает отдачу рекламных кампаний по ДРР и ROMI и предлагает, откуда убрать бюджет и куда направить его для проверки гипотезы.

Реклама зоотоваров: CPC против CPA на Ozon

Магазин зоотоваров продаёт на Ozon корм, наполнитель и лакомства. Для каждого товара работают два рекламных канала: CPC с оплатой за клик и CPA с оплатой за действие. Суммарные заказы есть у обоих, но высокие затраты CPA съедают вклад в прибыль у части ассортимента.

ИИ-аналитик рекламы сопоставляет расход, заказы, ДРР и стоимость заказа по каналам, считает допустимый расход при целевой ДРР и проверяет ROMI с учётом маржи. Он предлагает тестовый перенос лимита из слабого CPA в CPC. Сотрудник проверяет остатки и доступный спрос перед изменением.

Отчёт Ozon: каналы, артикулы и бюджет

В отчёте отдельно показаны итоги CPC и CPA, сравнение по четырём SKU, перерасход относительно целевой ДРР 12% и лимиты следующего периода. Дополнительный расход на CPC предлагается только как тест при сохранении общего потолка 76 000 ₽.

Отчёт аналитика рекламы Ozon для зоотоваров: CPC и CPA по четырём SKU, ДРР, CPO, ROMI и план бюджета

За две недели реклама зоотоваров потратила 76 000 ₽ и связана с 286 заказами на 535 000 ₽. У CPC ДРР 9,0% и ROMI 195%; у CPA — ДРР 24,4% и ROMI 9%. При целевой ДРР 12% допустимый расход по этим продажам составляет 64 200 ₽ — превышение 11 800 ₽. План уменьшает лимит CPA с 44 000 до 29 000 ₽ и повышает лимит CPC с 32 000 до 47 000 ₽. Это проверка гипотезы, а не прогноз дополнительных заказов.

Открыть отчёт в полном размере.

Роль аналитика в рабочем цикле

Агент отвечает на вопрос, между какими каналами и товарами перераспределять деньги. Причины перерасхода внутри конкретной кампании — запросы, минус-фразы и ставки — разбирает ИИ-маркетолог. Руководитель может использовать оба отчёта перед утверждением рекламного плана.

Как это работает

01

Согласуем экономику заказа

Определяем атрибуцию продаж, состав маржи до рекламы, период и целевые ограничения по ДРР. Неполные данные отмечаем отдельно.

02

Сравниваем CPC и CPA

Сводим расходы, заказы, выручку и вклад в прибыль по каждому каналу и SKU. Считаем ДРР, CPO и ROMI по одной формуле.

03

Предлагаем перенос лимитов

Выделяем кампании с отрицательной отдачей и перспективные кампании, которые ограничены бюджетом. Показываем новый лимит без роста общего расхода.

04

Проверяем гипотезу

Специалист утверждает изменение и наблюдает за заказами и маржой в следующем периоде. Дополнительные продажи заранее не приписываются переносу бюджета.

Преимущества

Бюджет распределяется с учётом маржи, а не только выручки и числа заказов.
Руководитель видит, какая кампания приносит вклад после рекламы, а какая уходит в минус.
План переноса показывает прежние и новые лимиты, поэтому общий бюджет можно проверить.
Расчёт ROMI открыт и не смешивает валовую выручку с прибылью.

Никакого хайпа вокруг ИИ.
Только результаты.

Мы не обещаем чудеса. Мы доставляем измеримые результаты, которые напрямую влияют на вашу прибыль.

Обсудить проект

Стоимость

Стоимость по запросу

Обсудить проект

Ответ в течение 2 часов

Ключевые параметры

ИсточникиРасходы и заказы рекламных кабинетов, выручка, маржа SKU и план бюджета
КонтрольДРР и CPO по CPC и CPA, вклад до рекламы, ROMI, остатки и лимиты
РезультатСравнение каналов по SKU, допустимый расход и план переноса бюджета
РешениеРуководитель утверждает лимиты и проверяет эффект следующего периода
ФорматПериодический отчёт с методикой расчёта и приоритетами